Hopp til innhold
PraksisWorkshopEksempelmodus
Grupperapport

KI · gruppeanalyse

Gruppens ambisjoner

Likheter, ulike prioriteringer og språk for det samme.

Grunnlaget for denne analysen

Ledergruppe · 2 oppdiktede intervjuer

Illustrert eksempel. Dine egne svar inngår ikke. Analysen viser mulige mønstre som gruppen selv må vurdere.

Bedre beslutningsgrunnlag

Felles retning i eksemplet

Begge beskriver et ønske om bedre forberedelser til ledergruppens beslutninger.

Tre måter å uttrykke det på

Retning

«Bedre beslutninger.»

Arbeidsmåte

«Samle ulike perspektiver før møtet.»

Konkret situasjon

«KI oppsummerer kundesamtaler før ledergruppemøtet.»

«Bedre beslutninger» er en overordnet retning. «KI oppsummerer kundesamtaler før ledergruppemøtet» beskriver en konkret praksis. Dette kan være ulike uttrykk for samme ambisjon.

Hva vil dere oppnå først?

Tidsgevinst

Mer tid til å diskutere beslutningen.

Kvalitet i beslutningene

Et tydeligere beslutningsgrunnlag.

Det ene perspektivet legger mest vekt på beslutningsgrunnlaget, det andre på tiden som kan frigjøres.

Ta dette med inn i samtalen

  1. 01

    Hvilken konkret situasjon vil dere prøve dette i?

  2. 02

    Hvordan vil dere vurdere kvaliteten på beslutningsgrunnlaget?

Dette er en tolkning av det leverte materialet, ikke en vedtatt felles ambisjon. Ingen personer rangeres. Ulike uttrykk kan vise til samme ønske.

Se dokument og kildegrunnlag
# Ledergruppens KI-ambisjoner — likheter og forskjeller

**Illustrert eksempel — bygger ikke på faktiske deltakeres svar.**

## Formål

Utforske felles temaer, ulike prioriteringer og abstrakte eller konkrete uttrykk om samme tema. Ingen personer rangeres.

## Kontekst og opphav

- Dato: 2026-10-26T09:00:00.000Z
- Skjemaversjon: 1
- Arbeidsflyt: ambition-group-analysis (versjon 1)
- Workshop: gnist-demo
- Organisasjon: eksempelorganisasjon
- Ledergruppe: ledergruppe-demo
- Leveringsgrunnlag: 2 dokumenter
- Kildedokumenter: eksempel-a-document, eksempel-b-document

## Felles temaer

> Begge beskriver et ønske om bedre forberedelser til ledergruppens beslutninger.

Kildegrunnlag: eksempel-a-document, eksempel-b-document

## Ulike prioriteringer

> Det ene perspektivet legger mest vekt på beslutningsgrunnlaget, det andre på tiden som kan frigjøres.

Kildegrunnlag: eksempel-a-document, eksempel-b-document

## Fra abstrakt til konkret

> «Bedre beslutninger» er en overordnet retning. «KI oppsummerer kundesamtaler før ledergruppemøtet» beskriver en konkret praksis. Dette kan være ulike uttrykk for samme ambisjon.

Kildegrunnlag: eksempel-a-document, eksempel-b-document

## Uavklarte punkter og spørsmål

> Hvilken konkret situasjon vil dere prøve dette i?

> Hvordan vil dere vurdere kvaliteten på beslutningsgrunnlaget?

- Analysen beskriver bare det leverte materialet. Fravær av et tema betyr ikke at gruppen mangler en ambisjon.
- Gruppen må selv vurdere om tolkningene stemmer. Ulike uttrykk kan vise til samme ønske.

## Videre bruk

Ta dokumentet med inn i ledergruppens videre dialog. Individuelle samtaler og dokumenter er separate; de er ikke gjengitt i sin helhet her.
Tilbake til oppgaver

Gruppeanalysen er et fast illustrert eksempel. Ekte gruppeanalyse og deling krever avklart tilgang og tilkoblet backend.